企业大学概述

 

一、企业大学含义

　　企业大学是企业内训系统的综合载体，是培训部的升级版，在企业中发挥有效运作、职能拓展、战略契合、组织协同和产生效益作用。
　　1、企业大学框架：企业大学概念、企业培训模型、企业大学发展、职涯规划与风险防范、培训需求分析、培训体系设计、培训组织实施、培训管理、培训效果评估和培训成果转化

　　2、搭建企业大学运作模式：客户与需求、产品与服务、功能与平台、政策与规则。

二、企业大学意义
　　1、提高团队综合素质
　　2、传播企业文化
　　3、强化企业战略思想贯彻力
　　4、树立企业形象
　　5、新技术、新产品提升需求
　　6、企业转型组织变革的趋势
　　7、企业需要沟通平台
　　8、吸引人才留住好员工工具

三、国内企业大学的发展趋势
　　1、将培训与发展目标和组织的战略性需求紧密联结
　　2、高级管理层的高度支持与参与
　　3、依据功能部门的实务需求，规划核心课程
　　4、加强企业大学与高校之间的合作
　　5、扩展企业大学的范围，从内部到整个价值链
　　6、重视绩效导向

四、企业大学运营体系
　　1、培训主体层面：
　　(1) 讲师管理
　　(2) 学员管理（员工学习与发展）
　　(3) 培训管理这自我发展
　　(4) 供应商管理
　　2、培训内容层面：
　　(1) 课程管理（学习地图）
　　(2) 培训资源管理
　　3、业务流程层面：
　　(1) 计划管理与需求分析
　　(2) 培训预算管理（教育基金）
　　(3) 培训项目管理
　　(4) 培训组织管理
　　(5) 培训评估管理
　　4、业务支撑层面：
　　(1) 学习管理系统
　　(2) 档案管理
　　(3) 设备设施管理
　　(4) 市场推广