2021年7月15-16日上海研讨课——“十四五”再规划、国企改革三年行动与集团管控

　　诸多国资委、国企已组织编制了本地国资系统“十四五”规划初稿，但由于编制过程中，“十三五”尚未结束，从中央到地方都没对“十三五”规划实施情况予以总结评估，中央更未发布“十四五”规划《纲要草案》，而且当时全国2035远景目标与本省市“十四五”总体规划、区域发展战略、重大产业政策等需要国资委、国企承接的多项任务都不明确，再加上部分国资委、国企编制“十四五”规划所选择的咨询机构的服务质量堪忧，因此对“十四五”规划初稿的满意度不高，认为对若干重大问题研究的不透甚至未予以研究，认为与国资改革三年行动的统筹融合不够，认为和国家“十四五”规划纲要的匹配度较弱，以及其他一系列待优化的地方。因此，亟需修编完善“十四五”规划！

　　而且，众所周知，国务院国资委党委书记、主任郝鹏在今年2月明确要求，到2021年底完成国企改革三年行动任务的70%以上，且在重要领域、关键环节取得实质性突破。对于分为十大部分、多达五十条内容的《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》且相应任务基本都是国企改革最难啃“硬骨头”，如若没有相匹配的方法论予以指导，没有金鳞娱乐这样的专业机构予以协助，面对如何高强度、高难度的落地任务，在今年底完成70%，难若登天！

　　而无论是“十四五”规划，还是国资国企改革诸多方案的落地，都不可或缺地需要集团管控体系予以支撑。因此，对国企集团管控的再审视、再优化、再建设，也是箭在弦上，不得不发！

　　综上，金鳞娱乐决定在上海举办【“十四五”再规划、国企改革三年行动与集团管控】研讨课，把配合国务院国资委和多省市国资委、国企推进“十四五”规划、国资改革和集团管控的相关成果，分享给诸位领导，诚邀请您参加，相信一定有所助益！

【哪些领导特别需要参加课程】
　　国务院国资委的领导、各局负责人及相关人；
　　省、市等国资委领导及各处室负责人，尤其是负责规划、改革、考核的处室与分管领导;
　　国家级新区、国家级经开区、国家级高新区即其他各类开发区管委会领；
　　区县国资监管机构的相关领导；
　　各级国资委监管企业领导班子成员及企业部门负责人，尤其是战略部、企业管理部、人力资源部等部门的负责人；
　　正在推动国企改革三年行动方案落地的企业中高层及相关部门人员；
　　正在组织推动企业高质量发展的企业中高层及相关部门人员；
　　正在推动打造世界一流企业的企业领导班子成员及企业部门负责人；
　　国有资本投资、运营平台公司的企业中高层及相关部门人员；
　　正在推动混合所有制改革的企业中高层及相关部门负责人；
　　被纳入“双百企业”的企业中高层及相关部门负责人。