关于金鳞娱乐

关于金鳞娱乐金鳞娱乐新闻

    5月·北京｜金鳞娱乐“十四五规划修编、国资国企改革、世界一流企业、集团管控实操、国资评价及央国企重组管理提升”研讨课｜第1天精彩瞬间

    发布时间 2023-05-25


    课程开幕

    Start of the Seminar



    5月25-26日，金鳞娱乐在北京成功举办以“‘十四五’规划修编、国资国企改革、创建世界一流专业领军示范企业实施与评价、集团管控操作与实务、以效率为导向的国资经营评价、央国企重组下的管理提升”为主题的线下研讨课，来自全国各省、市、区、县国资委，开发区管委会、国资委，央企及各省市国有企业的上百位嘉宾，齐聚一堂。




    今天研讨的核心主题，是金鳞娱乐总裁白万纲讲座的主题是“‘十四五’规划修编”、“国资国企改革”与“ 创建世界一流专业领军示范企业实施与评价”。


    国有企业应当抬头看全球，俯瞰找先进，通过对标一流找准自身的战略定位、产业坐标、管理坐标，将改革和“十四五”规划修编作为消除差距、提高运营效率的重要手段，通过一企一策的经营评价监督发展实效，多套组合拳为加强社会效益、提高运营效率，推动高质量发展提供重要支撑。



    白万纲总裁基于全国两会对于二十大精神的深化，对国资国企发展与改革的引领，从宏观局势上，分析十四五后半程格局；从国有企业管理实践中，提炼剖析了各级国资系统引领十四五规划修编的各种模式，生动阐述了国有企业集团如何做好十四五规划修编，国资国企改革2.0版的深化、攻坚与难题，以及创建世界一流专业领军示范企业的原则、路径和方法论，将金鳞娱乐在上述方面的最新研究与实践，以及对相关热点、难点问题研究成果，分享给参加课程的诸位领导和来宾。


    金鳞娱乐还为本次研讨会整理了近百篇配套文章著作，供参与嘉宾交流学习！通过今日的交流，多位嘉宾表示白老师授课干货满满，收益匪浅，希望会后可以进行更深度的探讨和合作，以期建立长期战略合作关系！


    如您对以上主题有咨询项目实施、课题研讨等相关需求，欢迎来电垂询，400-6969-110。


    授课专家

    Experts of the Seminar

    白万纲总裁

    · 国务院国资委、多个省市国资委顾问

    · 金鳞娱乐总裁

    · 多家大型集团国资国企改革、集团战略、管控顾问：中石油、中广核、南航、中铁建、中国中铁、中交集团、中节能集团、国电投、中国煤炭科工、北汽集团、广东能源集团、山西焦煤、陕西金控、鲲鹏资本、江苏汇鸿、河南铁投、安徽建工、山东高速、湖北交投、江西水投、湖南高速、四川发展、重庆城投、天津能源、河北交投、厦门象屿、厦门国贸、青岛西海岸、宁波轨交等。

    · 多家政府院校高管班特聘讲师：（原）国家行政学院、中央党校国资委分校、浦东干部学院、大连高级经理学院、国家会计学院、上海经干院（上海国资委党校）、北京经干院等。

    · 多家重点院校高管班特聘讲师：清华大学、北京大学、人民大学、复旦大学、上海交大、浙江大学、南京大学、武汉大学等学府。


    · 《十四五规划宝典》、《十三五规划宝典》、《国资国企改革3.0》、《两类公司打造、运作、战略与管控》、《超级集团战略》、《超级集团管控》、《用创新重构世界》、《超级产融结合》等七十余部专项著作。


    江斐副总裁

    · 国务院国资委集团管控课题组专家

    · 金鳞娱乐集团副总裁

    · 国务院国资委战略和管控顾问：配合国务院国资委主持多个央企课题研究项目；

    · 多家重点院校客座教授：大连高级经理学院、国家会计学院、清华大学、北京大学、复旦大学、北京交大、北京财大、北京经理学院、深圳经理学院等院校高管培训班特聘讲师；


    · 具有丰富管理实践和管理咨询经验：曾为国务院国资委、云南国资委、江西国资委、湖南国资委、厦门国资委、宁波国资委、昆明国资委、无锡国资委、中国石油、中交集团、中铁建、南航集团、中广核、中建钢构、华润化工、广船国际、延长石油、陕西文投、西安投控、西安航天城、云能投集团、贵州黔晟、广东能源集团、天津能源、天津天保控股、北京城建、浦发集团、厦门象屿、大连德泰、无锡市政、洛阳城投、四川九州电器、四川港航、浙江物产、浙江能源、鲲鹏资本、杭州金控等多家大中型企业及上市公司提供了专业的咨询服务。


    杨波副总裁

    · 金鳞娱乐集团副总裁

    · 国务院国资委、多个省市国资委国资国企改革顾问

    · 多家政府院校及高校授课专家：大连高级经理学院、国家会计学院（上海、北京、厦门）、上海经济管理干部学院、山东行政学院、清华大学、北京大学、上海交大等；

    · 专业经验：拥有极为坚实、合理的专业背景组合和知识结构。杨总在集团战略、集团管控、集团人力资源管控、国企改革、国资经营评价、央国企改革等领域拥有深厚的研究功底，并具有丰富管理实践和管理咨询经验，曾为多家大中型企业及上市公司提供了专业的咨询服务。

    · 部分咨询及培训客户：国务院国资委、四川省国资委、湖北省国资委、陕西省国资委、成都市国资委、西安市国资委、中石油集团、中粮集团、宝武钢铁、南航集团、中建集团、中交集团、中国铁建集团、中国节能环保集团、中外运长航集团、中国建科集团、中国信科集团、铁道科学研究院、电科集团29所、四川发展集团、川投集团、湖北长投、云投集团、陕西金控、上海浦发集团、湖北交投、四川交投、齐鲁交通、内蒙交投、吉林交投、云南交投、西部机场集团、重庆机场集团、武汉城投、重庆城投、成都城投、西安城投、成都高速、中节能环保、陕西环保、国润环境、武汉水务、武汉碧水、川投水务、徐州新水、四川旅投、山西文旅、湖北文旅、成都文旅、西安旅游集团、西旅股份、西饮股份、中国建科集团、中国城建院、中城环境、华建集团、中南工程集团、华设集团、南京城交院、电建成勘院、冶金西勘院等。

    精彩瞬间

    Moments of the Seminar








    【全文完】