華為數據工作的兩個階段:第一階段通過數據治理、業務數字化、數據流打通提升業務作業效率和質量;第二階段通過建設數據底座、匯聚聯接數據、數據服務化,支持數字化運營
健全了公司數據管理組織:各領域/BG分別建立了實體化的數據管理組織(專業的數據管家),虛線向公司數據管理部匯報;同時組建6個跨領域數據聯合工作團隊
華為數字化數據管理框架:以業務數字化為前提,數據入湖為基礎,重點建設數據中臺;同時加強數據隱私與安全、血緣、虛擬化和生態能力建設
根據現有數據進行分析進而對場地及窗口進行布局及規劃。形成科學合理的窗口規劃建議,制定項目預算,獨家提供統一基層政務服務中心實體大廳標準
零信任報告》聚焦零信任安全,通過分析零信任安全理念基本原則,以及基于零信任理念的安全架構形態和核心組成,探究其在企業數字化轉型過程中對安全建設的作用及意義
用鮮活的商業數字,彰顯著躍動的經濟活力,映射出中國經濟在全球率先復蘇、消費回暖的真實寫照,全面加速進入的數字社會,早已打破線上線下分界的商業環境
需求側:新基建以新發展理念為引領,以技術創新為區動;供給側:以新基建為抓手,可以補足信息技術產業短板、降低行業創新成本和門檻
推動新舊動能接續轉換的關鍵期,是通過數字化、網絡化、智能化,深化供給側結構性改革、發展壯大數字經濟的重要機遇期,發展數字經濟前景廣闊
對于京津冀、長三角、粵港澳大灣區、成渝等,重點統籌好城市內部和周邊區域的數據中心布局,對于貴州、內蒙古、甘肅、寧夏等重點提升算力服務品質和利用效率
省級政府層面,吉林省、山東省和云南省總體指數得分取得較大進步,一體化政務服務能力提升較快;長春市、海口市、鄭州市、昆明市和濟南市5個城市總體指數得分取得較大進步
一是平臺經濟高速增長的態勢沒有變;二是中美平臺引領全球發展的態勢沒有變;三是中美平臺發展仍存較大差距的局面沒有變,頭部平臺與美差距還在不斷擴大
2.0 專業市場+集聚復雜加工的企業工業園;3.0 產業發展轉折點.多而散、去工留貿的產業總部大廈;4.0 工貿倉儲一體化
白皮書分為產品與服務、員工與伙伴、財務價值、戰略與落地四個章節,每個章節結合當前的社會環境提出了企業和組織面臨的挑戰
華為發布了CloudCampus 3.0 云園區網絡解決方案幫助企業構建一張全無線覆蓋、全球分支一跳入云、跨LAN到WAN全云化網絡管理和應用全智能運維的園區網絡
國家統局令第33號,確定了數字經濟的基本范圍,將其分為數字產品制造業、數字產品服務業、數字技術應用業、數字要素驅動業、數字化效率提升業等5大類